随着国家“一带一路”的战略推进,中国企业“走出去”步伐不断加快,更多中国企业在世界舞台崭露头角,但海外业务的高速增长却与品牌知名度的现实情况不成正比,如何构建海外影响力成为中国企业海外发展面临的一大挑战。

9月7日,在由第三方智库机构艾利艾智库(IRI)主办的“中国企业海外形象建设”系列沙龙上,多位专家、企业嘉宾聚焦南亚、东南亚地区,探讨了中国企业在该地区如何有效传播和塑造企业海外形象的议题。

会上,清华大学新闻与传播学院副院长史安斌教授指出,中国企业应在“中式全球化”传播模式充分扮演好体现中国软实力的重要角色,同时具备战略传播思维。

为此,史安斌提出了战略传播6M模型:一是要有目标市场,不但包括业务市场,还要有舆论市场。二是明确传播的目标;三是策划丰富的传播议题(内容);四是搭建海外传播平台;五是投入合适完备的资源;六是定期对企业的海外传略传播作出评估。

对于中国企业如何做好海外传播这一问题,猎豹移动胡建则表示,首先要找准时机;其次要体现中国企业的效率;最后传播渠道建设,尤其是社交媒体渠道的利用很重要。

对于南亚、东南亚市场的进入,与会专家都表示需要更注重资源维护。特别是针对印度市场的影响力构建,复旦大学国际问题研究院研究员林民旺、印客印度有限公司CEO吴顺煌均指出,中国企业在该地区的投资、经营活动常受到包括双边关系、商贸政策、法律等方面的影响,同时在影响力构建方面,区域内大型商贸领域往往存在垄断趋势,且公众对品牌的识别及依赖程度不高。

林民旺建议,中国企业规避风险除需遵守区域内的基本法、基本规则外,还需要做好资源的整合,包括政府资源及民间商贸合作平台的关系维护。

印客印度有限公司CEO吴顺煌也指出,中国企业进驻印度市场,前期对会所、律所等资源的关系维护不容忽视,可帮助企业规避投资过程中的诸如税务、劳务、合同等经营风险。同时在传播过程中,本土NGO的关系维护也可助力中国企业的形象建设。

艾利艾智库(IRI Consulting Group)是国内专于互联网产业及跨界(互联网+)、互联网治理及安全、互联网舆论及传播方面的国内权威智库机构,致力于成为中国互联网(信息)领域的第三方国家级智库。


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文章作者:界面