亚礼得:美篮少年引爆网络口碑营销

http:/www.iricn.com 2008年07月21日 11:33 阅读:260次

2008年,奥运年,全球聚焦,全球品牌聚焦。分览众家,要在众多瞄准了奥运契机的营销推广活动中脱颖而出,要么就是财大气粗的赞助,要么就是疯狂轰炸的广告,看似别无他途。是否还有更经济、更便捷的方法实现品牌突破?

 

背景:奥运年,运动品牌火拼资金实力
奥运会不仅是优秀运动员的舞台,也为各种运动品牌创造了表现机会。阿迪达斯将奥运会确定为最理想的赞助对象并将运动鞋作为一种商品能实质性地融入比赛。阿迪达斯与奥运选手、比赛的长期合作,使阿迪达斯得以与奥林匹克运动建立了坚实的联系,并由奥组委官方保障其的独有性。相比之下,老对手耐克则依据签下多位中国运动员:奥运冠军刘翔,中国国家男子篮球队成员易建联,中国女子网球第一单打选手李娜,世锦赛女子马拉松亚军周春秀,中国男子游泳第一人吴鹏以及亚洲小轮车锦标赛冠军马丽芸,并靠着自己雄厚的财力轮番进行广告轰炸。耐克虽然不是合作伙伴,但其奥运伏击营销一直是营销人眼中的经典。


在国际品牌的压力下,本土品牌也不示弱。鸿星尔克、安踏等企业借助资本的力量,纷纷加大了市场的投入。安踏的相关人士表示,融资成功后安踏将把融资的22%投入媒体广告及品牌推广活动。而作为有着很深奥运渊源的李宁品牌,宣布为本届奥运会的体操、跳水、射击和乒乓等国字号队伍提供比赛服装和奥运会期间,并一举签下央视主持人的服装,直接将软性广告做进了奥运会全程。


国内外各体育品牌在奥运机会的争夺大战上,竞争激烈程度不断加剧,动辄上亿元的品牌推广投入,奥运年的体育营销是一场资本的比拼运动。

 

现实:亚礼得,品牌知名度亟待解决
    亚礼得品牌隶属于福建寰球鞋服有限公司,是中国最大的运动鞋生产企业之一。历经了二十年的执著与努力,亚礼得畅销海外五十多个国家和地区。2005年1月,亚礼得携手被誉为“滑翔机”的前NBA明星的德雷克斯勒,开启了本土市场开发工作。


经过了3年的酝酿和筹划,2007年,第一届亚礼得杯“美篮少年”赴美精英选拔赛开赛。这是一场面对全中国14-22周岁热爱篮球的青少年的专业性篮球选拔赛,通过各分赛区的海选复赛,最终将甄选出有潜力的篮球青少年赴美国美篮学院进行系统科学和全面的篮球训练,并组建亚礼得篮球俱乐部。


2008年,第二届亚礼得杯“美篮少年”赴美精英选拔赛即将在全国范围内铺开,如何在这个众家热火朝天宣传攻势大PK的奥运年,如何用有限的预算,最大限度推广“美篮少年”品牌,发出属于亚礼得的声音,成为摆在项目组面前的一个亟待解决的问题。

 

技巧:出奇制胜,口碑营销换来大产出
任何一项希望做出一定影响力的传播活动都需要建立在某个传播平台上,大部分活动首先会想到选择的都是集合了视觉、听觉两种感官的电视媒体。同时电视媒体也因为价格不菲而使得很多企业望而却步。随着互联网的发展,“ADMA法则”已经被更加符合现代消费者认知信息、发生消费行为的新习惯取代,新法则中添加了重要的两个“S”,这就表示消费者会在有了interesting后,进行search,进而将自己的体会进行share。玺桥旗下的口碑互动的执行小组正是看到这两个重要的“S”的价值,转换了执行方法,从而获得了良好的传播效果。


同时,以目标消费群来看“美篮少年”精英选拔赛的目标群体是14~22岁的青少年,根据调查报告显示,这部分群体最常用来浏览信息的工具是网络,78%以上的青少年不常接触电视媒体,93%以上的青少年基本不接触报纸等平面媒体。网络媒体是最佳的活动载体,事实证明,这样的选择是对的。网络口碑创造出亚礼得品牌成长的神话,这其中的密码是什么?



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